_id ปีงบประมาณ หน่วยงาน ตัวชี้วัด รหัสตัวชี้วัด แผนปฏิบัติราชการ ประเด็นยุทธศาสตร์ มิติการประเมินผล เป้าประสงค์ น้ำหนัก(ร้อยละ) คำอธิบาย เกณฑ์การให้คะแนน 1 คำอธิบายเกณฑ์ 1 เกณฑ์การให้คะแนน 2 คำอธิบายเกณฑ์ 2 เกณฑ์การให้คะแนน 3 คำอธิบายเกณฑ์ 3 เกณฑ์การให้คะแนน 4 คำอธิบายเกณฑ์ 4 เกณฑ์การให้คะแนน 5 คำอธิบายเกณฑ์ 5 เงื่อนไข หน่วยวัด เป้าหมายปีปัจจุบัน ข้อมูลย้อนหลัง1ปี ข้อมูลย้อนหลัง 2 ปี ข้อมูลพย้อนหลัง 3 ปี แหล่งข้อมูล 1 2564 5 ระดับความสำเร็จของการดำเนินโครงการวิเคราะห์อัตรากำลังของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง RB 1.1 2 1 1 บุคลากรมีจำนวนและคุณภาพที่เพียงพอต่อการปฏิบัติภารกิจ 20 ด้วยปัจจุบันสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังมีภารกิจที่เพิ่มขึ้น ได้แก่ การบริหารจัดการงานระบบบริหารการเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส์ (GFMIS) ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการพัฒนาระบบบริหารการเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส์ใหม่ (New GFMIS Thai) ให้ครอบคลุมองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จำนวน 7,852 หน่วย ตามพระราชบัญญัติวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 การปฏิบัติหน้าที่ในฐานะเลขานุการคณะกรรมการตามพระราชบัญญัติการจัดประชารัฐสวัสดิการเพื่อเศรษฐกิจฐานรากและสังคม พ.ศ. 2562 และการดูแลกองทุนตามระเบียบที่คณะกรรมการกำหนด ประกอบกับมีมาตรการบริหารจัดการกำลังคนภาครัฐ (พ.ศ. 2562 – 2565) ที่มุ่งเน้นไปที่การบริหารจัดการกำลังคนให้รองรับการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ โดยมีเป้าหมายให้ภาครัฐมีกำลังคนในภาพรวมทั้งประเภทและขนาดที่เหมาะสม สำนักงานปลัดกระทรวงการคลังจึงได้กำหนดโครงการวิเคราะห์อัตรากำลังของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังไว้ในแผนปฏิบัติราชการระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2563 – 2565) และแผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2564) ของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว โดยกำหนดให้มีกระบวนการรวบรวมและจัดทำฐานข้อมูลเพื่อใช้ในการวางแผนอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมกับภารกิจของส่วนราชการและสอดคล้องกับทิศทางในการพัฒนาประเทศตามยุทธศาสตร์ชาติในอนาคต 1 เก็บข้อมูลกระบวนการทำงานของทุกหน่วยงาน 2 จัดการประชุมกลุ่มย่อยเพื่อพิจารณาทบทวนผลการจัดเก็บข้อมูล 3 จัดทำร่างแผนอัตรากำลังของ สป.กค. และ สร.กค. 4 เสนอคณะกรรมการเพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบร่างแผนอัตรากำลังฯ 5 แจ้งเวียนให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทราบ - ระดับ 5 5 - - รายงานการประชุม/รายงานสรุปผลการวิเคราะห์อัตรากำลังของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง และสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง 2 2564 5 ร้อยละของอัตราว่างที่ยังไม่มีการดำเนินการสรรหาและเลือกสรร RB 1.2 1 1 1 บุคลากรมีจำนวนและคุณภาพที่เพียงพอต่อการปฏิบัติภารกิจ 10 "เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานในสังกัด สป.กค. และ สร.กค. สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลจึงได้กำหนดเป้าหมายในการสรรหาและเลือกสรรบุคลากรเพื่อทดแทนอัตราว่างให้ได้จำนวนใกล้เคียงกับกรอบอัตรากำลังที่มีอยู่ในปัจจุบัน ซึ่ง ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2563 สป.กค. และ สร.กค. มีกรอบอัตรากำลังข้าราชการและพนักงานราชการรวมจำนวนทั้งสิ้น 337 อัตรา ประกอบด้วย 1. ข้าราชการ รวมจำนวน 243 อัตรา (สป.กค. 232 อัตรา และ สร.กค. 11 อัตรา) 2. พนักงานราชการ รวมจำนวน 94 อัตรา (สป.กค. 72 อัตรา และ สร.กค. 22 อัตรา) โดยมีสูตรการคำนวณ คือ ร้อยละของอัตราว่าง = จำนวนตำแหน่งว่างที่ไม่มีการดำเนินการ/337 X 100" 30 ร้อยละ 30 25 ร้อยละ 25 20 ร้อยละ 20 15 ร้อยละ 15 10 ร้อยละ 10 - ร้อยละ 10 3.37 12.06 - แบบแสดงรายละเอียดของตำแหน่งว่างที่ไม่มีคนครองของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง และ/หรือเอกสารประกอบการดำเนินการสรรหาและเลือกสรรตำแหน่งข้าราชการและพนักงานราชการ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 3 2564 5 ร้อยละของสำนวนเกี่ยวกับการดำเนินการทางวินัยที่ได้รับความเห็นชอบจากคณะทำงานเพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้าง ก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ.กระทรวงการคลังพิจารณา RB 3 1 1 1 การดำเนินการทางวินัยมีความถูกต้อง เป็นธรรม และเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนด 10 "1. อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง ในคราวประชุมครั้งที่ 6/2553 เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2553 ที่ประชุม อ.ก.พ.กระทรวงการคลังได้มีมติให้ความเห็นชอบในหลักการที่ให้แต่งตั้งคณะทำงานกลั่นกรองเพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยที่ส่วนราชการต่างๆ ในสังกัดกระทรวงการคลังรายงานมายัง อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง เพื่อพิจารณาตามนัยมาตรา 103 แห่งพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 รวมทั้งการพิจารณาอุทธรณ์คำสั่งลงโทษของลูกจ้าง ตามข้อ 3.3 ของหนังสือกระทรวงการคลัง ที่ กค 0527.6/ว 50 ลงวันที่ 26 พฤษภาคม 2541 2. อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง ได้มีคำสั่ง ที่ 1/2553 ลงวันที่ 22 ธันวาคม 2553 ที่ 14/2558 ลงวันที่ 12 พฤศจิกายน 2558 และ ที่ 4/2559 ลงวันที่ 7 กรกฎาคม 2559 แต่งตั้งคณะทำงานเพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้างก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ.กระทรวงการคลังพิจารณา (คณะทำงานฯ) 3. พิจารณาจากสำนวนการดำเนินการทางวินัยข้าราชการในสังกัดกระทรวงการคลัง (จำนวนเรื่อง) ที่ได้นำเสนอต่อที่ประชุมคณะทำงานฯ ซึ่งส่วนวินัยและคุณธรรมจะตรวจสอบสำนวนการดำเนินการทางวินัย โดยตรวจสอบข้อกฎหมาย ข้อเท็จจริง มาตรฐานการลงโทษ ตลอดจนกระบวนการการดำเนินการในขั้นตอนต่าง ๆ และสรุปข้อเท็จจริงพร้อมทั้งเสนอความเห็น และจัดทำเอกสารเสนอต่อที่ที่ประชุมคณะทำงานฯ เพื่อให้ที่ประชุมคณะทำงานฯ พิจารณา และมีมติเห็นชอบในเรื่องเกี่ยวกับความผิดและโทษ ตลอดจนขั้นตอนกระบวนการดำเนินการทางวินัย ตามที่ส่วนวินัยและคุณธรรมเสนอความเห็น" 60 ร้อยละ 60 65 ร้อยละ 65 70 ร้อยละ 70 75 ร้อยละ 75 80 ร้อยละ 80 ขึ้นไป นับเฉพาะกรณีที่คณะทำงานฯ มีมติถึงที่สุดเห็นชอบด้วยกับความผิดและโทษ ตลอดจนขั้นตอนกระบวนการดำเนินการทางวินัย ตามที่ส่วนวินัยและคุณธรรมได้เสนอ ร้อยละ 80 89.19 100 - รายงานการประชุมคณะทำงานเพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้างก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ.กระทรวงการคลังพิจารณา 4 2564 5 ระดับความสำเร็จของการดำเนินการด้านทุนศึกษาต่อระดับปริญญาโทและปริญญาเอกภายใต้เงินกองทุนพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลัง RB 2 1 1 1 บุคลากรได้รับการพัฒนาตามความต้องการของส่วนราชการ 10 สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลมีภารกิจดำเนินการด้านทุนศึกษาต่อระดับปริญญาโท และปริญญาเอก ทั้งภายในประเทศ และต่างประเทศ ให้แก่ข้าราชการในสังกัดกระทรวงการคลัง เป็นประจำทุกปี ตามโควตาที่ได้รับการจัดสรรจากคณะกรรมการกองทุนพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลัง 1 จัดทำคำขอรับการจัดสรรโควตาทุนศึกษาต่อระดับปริญญาโท และปริญญาเอก ทั้งภายในประเทศและต่างประเทศต่อคณะกรรมการพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลัง และได้รับอนุมัติโควตา 2 แจ้งเวียนหน่วยงานในสังกัดเรื่องการรับทุนศึกษาภายใต้เงินกองทุนพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลัง 3 พิจารณาคัดเลือกผู้สมัครรับทุนศึกษาต่อที่มีคุณสมบัติตรงตามที่กำหนด 4 ดำเนินการขออนุมัติตัวบุคคลพร้อมค่าใช้จ่ายในการรับทุนศึกษา 5 ดำเนินการเบิกจ่ายเงินให้แก่ผู้ได้รับทุนศึกษาภายใน 2 วันทำการ นับจากวันที่ได้รับเรื่อง "" ระดับ 5 - - - หนังสือขออนุมัติตัวบุคคล และหนังสือขออนุมัติค่าใช้จ่ายฯ 5 2565 5 ระดับความสำเร็จของการดำเนินโครงการวิเคราะห์อัตรากำลังของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง สบค. 1 1 2 1 มีแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ 25 ด้วยปัจจุบันสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังมีภารกิจที่เพิ่มขึ้น ได้แก่ การบริหารจัดการงานระบบบริหารการเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส์ (GFMIS) ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการพัฒนาระบบบริหารการเงินการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส์ใหม่ (New GFMIS Thai) ให้ครอบคลุมองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จำนวน 7,852 หน่วย ตามพระราชบัญญัติวิธีการงบประมาณ พ.ศ. 2561 การปฏิบัติหน้าที่ในฐานะเลขานุการคณะกรรมการตามพระราชบัญญัติการจัดประชารัฐสวัสดิการเพื่อเศรษฐกิจฐานรากและสังคม พ.ศ. 2562 และการดูแลกองทุนตามระเบียบที่คณะกรรมการกำหนด ประกอบกับมีมาตรการบริหารจัดการกำลังคนภาครัฐ (พ.ศ. 2562 – 2565) ที่มุ่งเน้นไปที่การบริหารจัดการกำลังคนให้รองรับการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ โดยมีเป้าหมายให้ภาครัฐมีกำลังคนในภาพรวมทั้งประเภทและขนาดที่เหมาะสม สำนักงานปลัดกระทรวงการคลังจึงได้กำหนดโครงการวิเคราะห์อัตรากำลังของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังไว้ในแผนปฏิบัติราชการระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2563 – 2565) และแผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2565) ของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว โดยกำหนดให้มีกระบวนการรวบรวมและจัดทำฐานข้อมูลเพื่อใช้ในการวางแผนอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมกับภารกิจของส่วนราชการและสอดคล้องกับทิศทางในการพัฒนาประเทศตามยุทธศาสตร์ชาติในอนาคต 1 ปรับปรุงคำสั่งคณะกรรมการ/คณะทำงาน 2 เร่งรัด ติดตาม และให้ความช่วยเหลือหน่วยงานที่จัดเก็บข้อมูลไม่แล้วเสร็จ/ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์/มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการแบ่งงานภายใน/มีการเปลี่ยนแปลงภารกิจ 3 ประมวลผลและจัดทำข้อมูลนำเสนอคณะทำงานฯ เพื่อพิจารณาให้ความเห็น 4 จัดการประชุมคณะทำงานฯ 5 เสนอคณะกรรมการฯ เพื่อพิจารณาร่างแผนกรอบอัตรากำลัง - ระดับ 5 1 5 - รายงานการประชุม และร่างแผนกรอบอัตรากำลังของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง 6 2565 5 ร้อยละของสำนวนเกี่ยวกับการดำเนินการทางวินัยที่ได้รับความเห็นชอบจากคณะทำงาน เพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้างก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง พิจารณา สบค. 2 1 2 1 ปฏิบัติภารกิจด้วยความถูกต้องตามกฎและระเบียบที่กำหนดไว้ 25 "1. อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง ในคราวประชุมครั้งที่ 6/2553 เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2553 ที่ประชุม อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง ได้มีมติให้ความเห็นชอบในหลักการที่ให้แต่งตั้งคณะทำงานกลั่นกรอง เพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยที่ส่วนราชการต่างๆ ในสังกัดกระทรวงการคลังรายงาน มายัง อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง เพื่อพิจารณาตามนัยมาตรา 103 แห่งพระราชบัญญัติระเบียบ ข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551 รวมทั้งการพิจารณาอุทธรณ์คำสั่งลงโทษของลูกจ้าง ตามข้อ 3.3 ของหนังสือกระทรวงการคลัง ที่ กค 0527.6/ว.50 ลงวันที่ 26 พฤษภาคม 2541 2. อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง ได้มีคำสั่ง ที่ 1/2553 ลงวันที่ 22 ธันวาคม 2553 ที่ 14/2558 ลงวันที่ 12 พฤศจิกายน 2558 และ ที่ 4/2559 ลงวันที่ 7 กรกฎาคม 2559 แต่งตั้งคณะทำงาน เพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้างก่อนนำเสนอ ให้ อ.ก.พ.กระทรวงการคลังพิจารณา (คณะทำงานฯ) 3.พิจารณาจากสำนวนการดำเนินการทางวินัยข้าราชการในสังกัดกระทรวงการคลัง (จำนวนเรื่อง) ที่ได้นำเสนอต่อที่ประชุมคณะทำงานฯ ซึ่ง สวธ. จะตรวจสอบสำนวนการดำเนินการทางวินัย โดยตรวจสอบ ข้อกฎหมาย ข้อเท็จจริง มาตรฐานการลงโทษ ตลอดจนกระบวนการการดำเนินการในขั้นตอน ต่าง ๆ และสรุปข้อเท็จจริงพร้อมทั้งเสนอความเห็น และจัดทำเอกสารเสนอต่อที่ที่ประชุมคณะทำงานฯ เพื่อให้ ที่ประชุมคณะทำงานฯ พิจารณา และมีมติเห็นชอบในเรื่องเกี่ยวกับความผิดและโทษ ตลอดจนขั้นตอนกระบวนการดำเนินการทางวินัย ตามที่ สวธ. เสนอความเห็น" 50 - 60 - 70 - 80 - 90 - นับเฉพาะกรณีที่คณะทำงานฯ มีมติถึงที่สุดเห็นชอบด้วยกับความผิดและโทษ ตลอดจนขั้นตอนกระบวนการทางวินัย ตามที่ส่วนวินัยและคุณธรรมได้เสนอ ร้อยละ 90 92.11 89.19 100 รายงานการประชุมคณะทำงานเพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้างก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ.กระทรวงการคลัง พิจารณา 7 2563 5 ระดับความสำเร็จของการดำเนินโครงการวิเคราะห์อัตรากำลัง RB 1.1 1 1 1 บุคลากรมีจำนวนและคุณภาพที่เพียงพอต่อการปฏิบัติภารกิจ 20 ด้วยปัจจุบันสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังมีปริมาณและคุณภาพของงานเพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ แผนปฏิรูปประเทศ และแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติในอนาคต ประกอบกับมาตรการบริหารจัดการกำลังภาครัฐ (พ.ศ. 2562 - 2565) มุ่งเน้นไปที่การบริหารจัดการกำลังคนเพื่อรองรับการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ โดยมีเป้าหมายให้ภาครัฐมีกำลังคนในภาพรวมทั้งประเภทและขนาดที่เหมาะสม ดังนั้น เพื่อเตรียมการรองรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ปลัดกระทรวงการคลังจึงได้อนุมัติโครงการวิเคราะห์อัตรากำลังของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง ตามแผนปฏิบัติราชการระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2563 - 2565) และแผนปฏิบัติราชการรายปี (พ.ศ. 2563) ของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง เพื่อให้เกิดกระบวนการรวบรวมและจัดทำฐานข้อมูลประกอบการวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลังให้มีความเหมาะสมกับภารกิจและสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาประเทศตามยุทธศาสตร์ชาติต่อไป 1 แต่งตั้งคณะกรรมการและคณะทำงานเพื่อขับเคลื่อนโครงการ 2 ศึกษานโยบายการบริหารกำลังคนภาครัฐ 3 กำหนดแนวทางการดำเนินงานให้คณะทำงานสามารถนำไปปฏิบัติได้ 4 ทบทวนและวิเคราะห์บทบาท ภารกิจ และทิศทางของหน่วยงานในอนาคต 5 ขออนุมัติและจัดสัมมนาเพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์อัตรากำลังแก่คณะทำงาน/ผู้ที่เกี่ยวข้อง - ระดับ 5 - - - หนังสือ/เอกสารต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของคณะกรรมการและคณะทำงานวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง 8 2563 5 ร้อยละของอัตราว่างในสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง และสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง (ข้าราชการและพนักงานราชการ) ที่ยังไม่มีการดำเนินการสรรหาและเลือกสรร RB 1.2 1 1 1 บุคลากรมีจำนวนและคุณภาพที่เพียงพอต่อการปฏิบัติภารกิจ 10 ด้วยสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (สบค.) เล็งเห็นถึงความสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลให้ตอบสนองต่อความต้องการในการใช้กำลังคนของทุกหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง และสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง จึงกำหนดเป้าหมายในการสรรหาและเลือกสรรบุคลากรเพื่อทดแทนอัตราว่างให้ได้จำนวนใกล้เคียงกับกรอบอัตรากำลังที่มีอยู่ในปัจจุบัน โดยกำหนดให้ประเมินผลจากกรอบอัตรากำลังของข้าราชการและพนักงานราชการของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2562 ที่ว่างลงและไม่มีการดำเนินการสรรหาและเลือกสรร (ข้าราชการ จำนวน 243 อัตรา และพนักงานราชการ จำนวน 81 อัตรา รวมเป็นจำนวนทั้งสิ้น 324 อัตรา) และมีสูตรการคำนวณ คือ จำนวนอัตรากำลังที่ว่างลงและไม่มีการดำเนินการ/324 X 100 35 - 30 - 25 - 20 - 15 - - ร้อยละ 15 12.06 - - 1) ข้อมูลจำนวนกรอบอัตรากำลังข้าราชการ และพนักงานราชการ ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2562 2) ข้อมูลตำแหน่งว่างของข้าราชการ และพนักงานราชการในสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง และสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 จากระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (DPIS) ระบบจ่ายตรงเงินเดือนและค่าจ้าง และฐานข้อมูลบุคคลของส่วนบริหารงานบุคคล และ 3) เอกสารประกอบการดำเนินการสรรหาและเลือกสรรตำแหน่งข้าราชการและพนักงานราชการ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 9 2563 5 ระดับความสำเร็จของการดำเนินโครงการฝึกอบรมหลักสูตร HR for Non HR RB 2 2 1 1 บุคลากรได้รับการพัฒนาสมรรถนะเป็นหัวหน้างาน 10 เมื่อปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล ได้กำหนดตัวชี้วัด ระดับความสำเร็จในการกำหนดหลักสูตร HR for Non HR ในแผนพัฒนาบุคลากร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจบทบาทที่สำคัญและแนวปฏิบัติที่เหมาะสมในขั้นตอนสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เสริมสร้างทักษะและสามารถใช้เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเหมาะสม ดังนั้น เพื่อการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล จึงกำหนดตัวชี้วัด ระดับความสำเร็จของการดำเนินโครงการฝึกอบรมหลักสูตร HR For Non HR เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการพัฒนาหัวหน้างานให้มีความสามารถในการบริหารจัดการด้านบุคคล ตลอดจนส่งเสริมและสนับสนุนให้หัวหน้างาน และ HR ปฏิบัติงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ 1 กำหนดกลุ่มเป้าหมายผู้เข้ารับการฝึกอบรม และกำหนดการจัดฝึกอบรม 2 ขออนุมัติการดำเนินการจัดโครงการฝึกอบรมหลักสูตร HR For Non HR 3 แจ้งเวียนหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรีกระทรวงการคลัง 4 ขออนุมัติตัวบุคคลเพื่อเข้ารับการฝึกอบรม 5 ดำเนินการจัดโครงการฝึกอบรมหลักสูตร HR For Non HR เป็นที่เรียบร้อย โดยผู้เข้ารับการฝึกอบรม ร้อยละ 80 ได้รับคะแนน Post Test สูงกว่าคะแนน Pre Test - ระดับ 5 - - - 1) สรุปผลการเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตร HR For Non HR และ 2) แบบประเมิน Pretest - Post test ของหลักสูตร 10 2563 5 ร้อยละของสำนวนเกี่ยวกับการดำเนินการทางวินัยที่ได้รับความเห็นชอบจากคณะทำงาน เพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้าง ก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ. กระทรวงการคลังพิจารณา RB 3 1 1 1 การดำเนินการทางวินัยมีความถูกต้อง เป็นธรรม และเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนด 10 ส่วนวินัยและคุณธรรม ได้นำเสนอความเห็นเกี่ยวกับการดำเนินการทางวินัยต่อคณะทำงานเพื่อพิจารณาในเรื่อง การดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้าง ก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ. กระทรวงการคลังพิจารณา (คณะทำงานฯ) โดยพิจารณาจากสำนวนการดำเนินการทางวินัยข้าราชการในสังกัดกระทรวงการคลัง (จำนวนเรื่อง) ที่ได้นำเสนอต่อที่ประชุมคณะทำงานฯ ซึ่งส่วนวินัยและคุณธรรมจะตรวจสอบสำนวนการดำเนินการทางวินัย โดยตรวจสอบข้อกฎหมาย ข้อเท็จจริง มาตรฐานการลงโทษ ตลอดจนกระบวนการการดำเนินการในขั้นตอนต่าง ๆ และสรุปข้อเท็จจริงพร้อมทั้งเสนอความเห็น และจัดทำเอกสารเสนอต่อที่ประชุมคณะทำงานฯ เพื่อให้ที่ประชุมคณะทำงานฯ พิจารณา และมีมติเห็นชอบในเรื่องเกี่ยวกับความผิดและโทษ ตลอดจนขั้นตอนกระบวนการดำเนินการทางวินัย ตามที่ส่วนวินัยและคุณธรรม เสนอความเห็น 60 - 65 - 70 - 75 - 80 - ที่ประชุมคณะทำงานเพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้างก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ. กระทรวงการคลังพิจารณา มีมติถึงที่สุดเห็นชอบด้วยกับความผิดและโทษ ตลอดจนขั้นตอนกระบวนการดำเนินการทางวินัย ตามที่ได้เสนอ ร้อยละ 80 100 100 100 รายงานการประชุมคณะทำงานเพื่อพิจารณาในเรื่องการดำเนินการทางวินัยข้าราชการและพิจารณาอุทธรณ์ของลูกจ้างก่อนนำเสนอให้ อ.ก.พ. กระทรวงการคลังพิจารณา 11 2564 5 ระดับความสำเร็จของการตรวจสอบคุณวุฒิของผู้สมัครเข้ารับราชการเพื่อบรรจุเป็นข้าราชการพลเรือนสามัญ SC 2 1 2 2 ดำเนินการด้วยความถูกต้อง โปร่งใส สะดวก รวดเร็ว และสอดคล้องกับความต้องการของส่วนราชการ 5 เนื่องจากการสรรหาและเลือกสรรเพื่อบรรจุบุคคลเข้ารับราชการ (โดยวิธีการสอบแข่งขัน) ซึ่งเป็นกระบวนการคัดเลือกบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ ทักษะ และคุณลักษณะอื่น ๆ ที่เหมาะสม เข้ามาปฏิบัติงาน มีความเสี่ยงที่สำคัญประการหนึ่งคือ อาจมีผู้สมัครใช้เอกสารคุณวุฒิไม่ตรงตามประกาศรับสมัครยื่นสมัครสอบแข่งขัน จึงได้กำหนดมาตรการ 4 ประการ เพื่อลดความเสี่ยงในเรื่องดังกล่าว 1 ตรวจสอบเอกสารหลักฐานการรายงานตัวของผู้ผ่านการสอบเพื่อวัดความรู้ความสามารถที่ใช้เฉพาะสำหรับตำแหน่ง (ข้อเขียน) ตามที่ สป.กค. ประกาศแจ้งให้ทราบ ประกอบด้วย 1) ใบตรวจรับเอกสาร 2) ปริญญาบัตร และระเบียนแสดงผลการศึกษา (Transcript of Records) (ต้นฉบับ พร้อมสำเนา) 3) หนังสือรับรองผลการสอบผ่านการวัดความรู้ความสามารถทั่วไป ระดับปริญญาตรีขึ้นไปของสำนักงาน ก.พ. (ต้นฉบับ พร้อมสำเนา)4) บัตรประจำตัวประชาชน (ต้นฉบับ) และ 5) สำเนาเอกสารทางทหาร 2 ตรวจสอบเอกสารวุฒิการศึกษาจากต้นฉบับจริงของผู้ผ่านการสอบเพื่อวัดความรู้ความสามารถที่ใช้เฉพาะตำแหน่ง (ข้อเขียน) ทุกรายว่าเป็นผู้มีคุณวุฒิการศึกษาตรงตามประกาศรับสมัครฯ หรือไม่ 3 "คัดแยกใบสมัครออกเป็น 3 ประเภท คือ 1) ผู้มีคุณวุฒิการศึกษาตรงตามประกาศรับสมัคร (เป็นผู้มีคุณสมบัติ) 2) ผู้มีคุณวุฒิการศึกษาไม่ตรงตามประกาศรับสมัคร (เป็นผู้ขาดคุณสมบัติ) 3) ผู้มีคุณวุฒิการศึกษาไม่แน่ชัดเกี่ยวกับ ""สาขาวิชา"" หรือ ""ทาง"" ตามประกาศรับสมัคร (ต้องจัดส่งวุฒิการศึกษาให้สำนักงาน ก.พ. รับรองคุณวุฒิ)" 4 "จัดส่งเอกสารวุฒิการศึกษาของรายที่ไม่แน่ชัดว่าตรงตามประกาศรับสมัครหรือไม่ ไปให้สำนักงาน ก.พ. ตรวจสอบ และรับรองคุณวุฒิ โดยกรณีนี้ ประกาศขึ้นบัญชีผู้สอบแข่งขันได้ สำหรับรายที่ต้องรอผลการตรวจสอบและรับรองคุณวุฒิการศึกษาจากสำนักงาน ก.พ. จะปรากฏเครื่องหมาย *** หมายถึง ""อยู่ระหว่างสำนักงาน ก.พ. ตรวจสอบคุณวุฒิ""" 5 มีการดำเนินการตามระดับ 1-4 ทุกครั้ง และทุกรายเมื่อมีการรับสมัครสอบแข่งขันฯ มาตรการดังกล่าวจะใช้เฉพาะกรณีการสรรหาบุคคลเข้ารับราชการเพื่อบรรจุเป็นข้าราชการพลเรือนสามัญเท่านั้น ระดับ 5 - - - ประกาศรับสมัครฯ มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง ระบบการตรวจสอบคุณวุฒิของสำนักงาน ก.พ. และสำเนาหนังสือถึงสำนักงาน ก.พ. 12 2564 5 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 RB 1 1 1 2 ด้วยความถูกต้อง โปร่งใส สะดวก รวดเร็ว และสอดคล้องกับความต้องการของส่วนราชการ 5 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง ได้ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 เพื่อนำข้อมูลมาประกอบการพิจารณาปรับปรุง พัฒนาการให้บริการและการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 68 - 71 - 74 - 77 - 80 - - ร้อยละ 80 74 78.8 73.64 ส่วนราชการและรัฐวิสาหกิจในสังกัดกระทรวงการคลัง ประชาชน และสื่อมวลชน 13 2565 5 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สบค. 3 1 1 2 ดำเนินการด้วยความถูกต้อง โปร่งใส สะดวก รวดเร็ว และสอดคล้องกับความต้องการของผู้รับบริการ 10 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง ได้ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 เพื่อนำข้อมูลมาประกอบการพิจารณาปรับปรุง พัฒนาการให้บริการและการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 68 - 71 - 74 - 77 - 80 - - ร้อยละ 80 74 78.8 73.64 ส่วนราชการและรัฐวิสาหกิจในสังกัดกระทรวงการคลัง ประชาชน และสื่อมวลชน 14 2563 5 ร้อยละความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 SC 1 1 1 2 ดำเนินการด้วยความถูกต้อง โปร่งใส สะดวก รวดเร็ว และสอดคล้องกับความต้องการของส่วนราชการ 5 กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง ได้ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 เพื่อนำข้อมูลมาประกอบการพิจารณาปรับปรุง พัฒนาการให้บริการและการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 68 - 71 - 74 - 77 - 80 - - ร้อยละ 80 78.8 73.64 - ส่วนราชการและรัฐวิสาหกิจในสังกัดกระทรวงการคลัง ประชาชน และสื่อมวลชน 15 2563 5 ร้อยละของระดับความพึงพอใจของผู้สมัครงานที่มีต่อการสมัครงานผ่านระบบออนไลน์ SC 2 1 1 2 ดำเนินการด้วยความถูกต้อง โปร่งใส สะดวก รวดเร็ว และสอดคล้องกับความต้องการของส่วนราชการ 5 ด้วยยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2561 - 2580 (ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 6 ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ) กำหนดให้การบริหารงานบุคคลต้องปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลง สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล จึงได้จัดทำโครงการรับสมัครคัดเลือกบุคคลเข้ารับราชการในสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังและสำนักงานรัฐมนตรี กระทรวงการคลัง (ข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างชั่วคราว) ผ่านระบบออนไลน์ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ผู้สนใจเข้ารับสมัครงาน เพิ่มความรวดเร็วในการดำเนินการ และลดเอกสารในการรับสมัครงาน ทั้งนี้การประเมินผลจะพิจารณาจากผลการสำรวจความพึงพอใจของผู้สมัครงานที่มีต่อการสมัครงานผ่านระบบออนไลน์ โดยมีสูตรการคำนวณ คือ ค่าเฉลี่ยคะแนนการตอบแบบสอบถาม / 5 X 100 60 - 65 - 70 - 75 - 80 - - ร้อยละ 80 86 - - แบบประเมินความพึงพอใจของผู้สมัครงานที่มีต่อการสมัครงานผ่านระบบออนไลน์ และผลการวิเคราะห์แบบประเมินความพึงพอใจของผู้สมัครงานที่มีต่อการสมัครงานผ่านระบบออนไลน์ 16 2564 5 ระดับความสำเร็จของการเพิ่มช่องทางในการตอบคำถามเกี่ยวกับงานตามภารกิจหลักของสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล MR 1 1 1 3 ปรับปรุง/พัฒนากระบวนงานการบริหารทรัพยากรบุคคล 15 จากการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 พบว่า ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีข้อเสนอแนะว่า เจ้าหน้าที่ผู้ให้บริการควรปรับปรุงระยะเวลาในการตอบข้อหารือ และควรมีความรู้ความสามารถในการตอบข้อคำถามในแนวทางเดียวกัน ดังนั้น สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเห็นควรให้แต่ละส่วนที่รับผิดชอบภารกิจหลักเพิ่มช่องทางในการตอบคำถาม/ข้อหารือ โดยจัดทำคำอธิบายสำหรับข้อคำถามที่พบบ่อยในรูปแบบลายลักษณ์อักษร (Q&A) อย่างน้อยส่วนงานละ 20 ข้อ แล้วจัดส่งให้ส่วนบริหารอัตรากำลังเป็นผู้รวบรวมก่อนส่งต่อให้ฝ่ายบริหารงานทั่วไปเผยแพร่ผ่านช่องทาง Webpage เพื่อให้ผู้รับบริการสามารถเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้อง ชัดเจน เป็นมาตรฐาน ได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว 1 รวบรวมและจัดทำ Q&A ของสำนัก อย่างน้อย 10 ข้อ 2 รวบรวมและจัดทำ Q&A ของสำนัก อย่างน้อย 20 ข้อ 3 รวบรวมและจัดทำ Q&A ของสำนัก อย่างน้อย 40 ข้อ 4 รวบรวมและจัดทำ Q&A ของสำนัก อย่างน้อย 60 ข้อ 5 รวบรวมและจัดทำ Q&A ของสำนัก อย่างน้อย 80 ข้อ - ระดับ 5 - - - Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (hr.mof.go.th) 17 2564 5 ระดับความสำเร็จของการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารผ่านช่องทาง Webpage MR 2 1 1 3 ปรับปรุง/พัฒนากระบวนงานการบริหารทรัพยากรบุคคล 15 เมื่อปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (สบค.) ได้จัดทำ Webpage ของสำนัก ภายใต้ Website ของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง (www.palad.mof.go.th) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการเข้าถึงข้อมูลด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล และในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ได้แต่งตั้ง admin เพื่อทำหน้าที่บริหารจัดการ Webpage อย่างเป็นรูปธรรม ทั้งนี้เพื่อให้ Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล มีการใช้งานอย่างต่อเนื่องและบรรลุตามวัตถุประสงค์ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 จึงได้กำหนดให้มีการปรับปรุงข้อมูลใน Webpage ให้เป็นปัจจุบันอย่างสม่ำเสมอ 1 เร่งรัด ติดตามแต่ละส่วนงานให้นำส่งข้อมูลเพื่อนำไปเผยแพร่ใน Webpage อย่างน้อย 1 ครั้ง 2 เร่งรัด ติดตามแต่ละส่วนงานให้นำส่งข้อมูลเพื่อนำไปเผยแพร่ใน Webpage อย่างน้อย 2 ครั้ง 3 เร่งรัด ติดตามแต่ละส่วนงานให้นำส่งข้อมูลเพื่อนำไปเผยแพร่ใน Webpage อย่างน้อย 3 ครั้ง 4 เร่งรัด ติดตามอย่างน้อย 3 ครั้ง รวมทั้งปรับปรุงข้อมูลใน Webpage ให้เป็นปัจจุบัน 5 ดำเนินการได้ตามระดับ 4 รวมทั้งจัดให้มีการประชุมเพื่อประเมินผลการดำเนินการ และกำหนดแนวทางเพื่อการพัฒนา Webpage ในปีงบประมาณถัดไป - ระดับ 5 4 5 - Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (hr.mof.go.th) 18 2565 5 ระดับความสำเร็จของการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการและค่าตอบแทนของลูกจ้างประจำ สบค. 4 2 1 3 ปรับปรุง/พัฒนากระบวนงานการบริหารทรัพยากรบุคคล 15 กระบวนการออกคำสั่งเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการและค่าตอบแทนของลูกจ้างประจำ ในสังกัด สร.กค. และ สป.กค. ต้องดำเนินการออกคำสั่งให้แล้วเสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนด รอบที่ 1 ( 1 ตุลาคม - 31 มีนาคม) กำหนดไว้สัปดาห์สุดท้ายของเดือนมีนาคมหรือไม่เกินสัปดาห์แรกของเดือนเมษายน รอบที่ 2 (1 เมษายน - 30 กันยายน) กำหนดไว้สัปดาห์สุดท้ายของเดือนกันยายนหรือไม่เกินสัปดาห์แรกของเดือนตุลาคม เพื่อให้ข้าราชการและลูกจ้างประจำได้รับเงินเดือนและค่าตอบแทนถูกต้องตามความจริงสอดคล้องกับผลการประเมินในแต่ละรอบการประเมิน 1 ออกคำสั่งเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการและค่าตอบแทนลูกจ้างประจำเกินกว่าเวลาที่กำหนด 3 เดือน ทั้ง 2 รอบการประเมิน 2 ออกคำสั่งเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการและค่าตอบแทนลูกจ้างประจำเกินกว่าเวลาที่กำหนด 2 เดือน ทั้ง 2 รอบการประเมิน 3 ออกคำสั่งเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการและค่าตอบแทนลูกจ้างประจำเกินกว่าเวลาที่กำหนด 1 เดือน ทั้ง 2 รอบการประเมิน 4 ออกคำสั่งเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการและค่าตอบแทนลูกจ้างประจำภายในระยะเวลาที่กำหนด อย่างน้อย 1 รอบการประเมิน 5 ออกคำสั่งเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการและค่าตอบแทนลูกจ้างประจำภายในระยะเวลาที่กำหนด ทั้ง 2 รอบการประเมิน - ระดับ 5 - - - หนังสือราชการ และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง 19 2565 5 ร้อยละของการนำเข้าข้อมูลผู้รับทุนการศึกษาภายใต้เงินกองทุนพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลังบนคลาวด์ สบค. 5 2 1 3 ปรับปรุง/พัฒนากระบวนงานการบริหารทรัพยากรบุคคล 15 "ด้วยวิสัยทัศน์ของสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล ""เป็นศูนย์กลางการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ ตามหลักธรรมาภิบาล"" ประกอบกับ ปัญหาการจัดเก็บข้อมูลผู้รับทุนการศึกษาภายใต้เงินกองทุนพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลัง (ผู้รับทุนการศึกษา) ที่มีอยู่อย่างจำกัด และในแต่ละปีงบประมาณมีผู้รับทุนการศึกษา จำนวนมากกว่า 80 ราย/ปี ดังนั้น จึงควรมีฐานข้อมูลขนาดใหญ่ เพื่อรองรับปริมาณการทำงานในอนาคตที่เพิ่มมากขึ้น และยังเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพและส่งเสริมวิสัยทัศน์ดังกล่าว ในการนี้ สพบ. จึงได้นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ด้านการจัดเก็บข้อมูล (Cloud) มาปรับใช้กับข้อมูลผู้รับทุนการศึกษา โดยการจัดเก็บเอกสารในรูปแบบของอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อให้สามารถเรียกดูข้อมูลผ่านการค้นหารายชื่อผู้รับทุนการศึกษาผ่านทางอุปกรณ์คอมพิวเตอร์และสมาร์ทโฟน ทดแทนการเก็บเอกสารที่เป็นกระดาษจำนวนมาก อีกทั้งยังเป็นการประหยัดพื้นที่ในการเก็บเอกสาร นอกจากนี้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในระดับกระทรวง ส่วนราชการในสังกัด และผู้รับทุนการศึกษา ยังสามารถบูรณาการในการทำงานบนฐานข้อมูลดังกล่าวร่วมกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างคล่องตัว มีประสิทธิภาพ ได้ประสิทธิผล โปร่งใส สามารถตรวจสอบและค้นหาเอกสารได้ง่ายและรวดเร็ว" 50 - 60 - 70 - 80 - 90 - จัดเก็บข้อมูลผู้รับทุนการศึกษาของ สป.กค. และ สร.กค. ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2560 ถึงปัจจุบัน ร้อยละ 90 - - - "https://mailrmuttac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/yutitham_m_mail_rmutt_ac_th /Egz0JjpgRYxKoT0Pc18iZcEBVNiHkkGM1x-dnwMhgI5pEA?e=860keA" 20 2563 5 จำนวนหน่วยงานในสำนักบริหารทรัพยากรบุคคลที่จัดทำเอกสารประกอบการประชุมด้วย QR Code MR 1 1 1 3 ปรับปรุง/พัฒนากระบวนงานที่เกี่ยวข้องกับภารกิจด้านบริหารทรัพยากรบุคคล 15 ด้วยคณะรัฐมนตรีในการประชุมเมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม 2561 รับทราบเรื่องการลดการใช้กระดาษด้วย QR Code และมาตรการการยกเลิกการขอสำเนาเอกสารของทางราชการจากประชาชน สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (สบค.) จึงเล็งเห็นถึงความสำคัญของการนำเทคโนโลยี QR Code มาประยุกต์ใช้ในการจัดทำเอกสารประกอบการประชุม อ.ก.พ. กระทรวงการคลัง (การบริหารงานบุคคล และการดำเนินการทางวินัย) และการประชุมคณะกรรมการกองทุนพัฒนาบุคลากรของกระทรวงการคลัง เพื่อเป็นช่องทางให้ผู้เข้าร่วมการประชุมเข้าถึงเอกสารประกอบการประชุมผ่านทางสมาร์ทโฟนได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว ลดปริมาณการใช้กระดาษของส่วนราชการ และลดเวลาสำหรับเจ้าหน้าที่ในการจัดทำสำเนาเอกสารประกอบการประชุม ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 สบค. ได้กำหนดเป้าหมายของการจัดทำเอกสารประกอบการประชุมให้ครอบคลุมหน่วยงานในสังกัด จำนวน 4 หน่วยงาน ประกอบด้วย ส่วนบริหารอัตรากำลัง ส่วนบริหารงานบุคคล ส่วนวินัยและคุณธรรม และส่วนพัฒนาบุคคล 0 - 1 - 2 - 3 - 4 - หน่วยงาน 4 - - - 1) แฟ้มเอกสารการประชุม (หนังสือเชิญประชุมพร้อมแนบ QR Code) และ 2) ไฟล์ข้อมูลเอกสารประกอบการประชุมที่สแกนแล้ว ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 21 2563 5 ระดับความสำเร็จของการดำเนินการ Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล MR 2 1 1 3 ปรับปรุง/พัฒนากระบวนงานที่เกี่ยวข้องกับภารกิจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล 15 เนื่องจากในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (สบค.) ได้จัดทำ Webpage ของสำนัก ภายใต้ Website ของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง (www.palad.mof.go.th ) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการเข้าถึงข้อมูลด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ดังนั้น เพื่อให้การใช้งาน Webpage ของ สบค. เป็นไปอย่างราบรื่น ต่อเนื่อง และบรรลุวัตถุประสงค์ สบค. จึงกำหนดให้มีการวัดผลการดำเนินการ Webpage สบค. ต่อเนื่องจากปีที่ผ่านมา 1 มอบหมายเจ้าหน้าที่ทำหน้าที่ admin ดูแล Webpage ของสำนัก 2 มอบหมายเจ้าหน้าที่ในแต่ละหน่วยงานในสังกัดให้ทำหน้าที่จัดทำ ตรวจสอบ และส่งต่อข้อมูลในความรับผิดชอบให้ admin ดำเนินการต่อไป รวมทั้ง ทำหน้าที่บ่งชี้และให้ข้อเสนอแนะเพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาและอุปสรรคของการใช้งาน Webpage ในอนาคต 3 มีการติดตามและรายงานผลการใช้งาน Webpage อย่างน้อย 1 ไตรมาส 4 มีการปรับปรุงข้อมูลใน Webpage ให้ถูกต้องและครบถ้วนอย่างสม่ำเสมอ 5 มีการจัดประชุมระดับสำนักเพื่อพิจารณาประเมินผลการใช้งาน และจัดทำแนวทางการพัฒนาเกี่ยวกับ Webpage ของสำนักในปีงบประมาณต่อไป - ระดับ 5 5 - - Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล 22 2564 5 จำนวนคู่มือการปฏิบัติงานที่มีการจัดทำเพิ่มเติม CB 1 1 1 4 พัฒนาองค์ความรู้ภายในสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล 5 ด้วยทรัพยากรบุคคลถือเป็นปัจจัยหลักในการขับเคลื่อนหน่วยงานให้สามารถดำเนินงานได้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นกุญแจสำคัญในการส่งเสริมให้หน่วยงานมีบุคลากรที่มีคุณภาพในปริมาณที่เหมาะสมกับภารกิจ อย่างไรก็ดีเนื่องจากการบริหารทรัพยากรบุคคลของภาครัฐต้องดำเนินการตามกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องจำนวนมาก นับตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 เป็นต้นมา สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลจึงได้กำหนดให้หน่วยงานในสังกัดจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานอย่างน้อยปีละ 1 เรื่อง เพื่อใช้อ้างอิงในการปฏิบัติงานให้เกิดความถูกต้อง ชัดเจน โปร่งใส รวดเร็ว และสามารถอธิบายได้ 1 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 1 เรื่อง 2 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 2 เรื่อง 3 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 3 เรื่อง 4 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 4 เรื่อง 5 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 4 เรื่อง และนำเรื่องเดิมมาจัดทำในรูปแบบ Infographic อย่างน้อย 1 เรื่อง ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 เป็นต้นไป ให้จัดทำคู่มือฯ เฉพาะหน่วยงานที่รับผิดชอบภารกิจหลักของสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล จำนวน 4 หน่วยงาน ประกอบด้วย ส่วนบริหารงานบุคคล ส่วนบริหารอัตรากำลัง ส่วนพัฒนาบุคคล และส่วนวินัยและคุณธรรม จำนวน 5 5 5 5 Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (hr.mof.go.th) 23 2564 5 ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชุมชี้แจง CB 2 1 1 4 พัฒนาองค์ความรู้ภายในสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล 5 จากผลการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 พบว่า ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความคาดหวังต่อเจ้าหน้าผู้ให้บริการว่าจะต้องมีความรู้ ทักษะ และความเชี่ยวชาญ ดังนั้นสำนักบริหารทรัพยากรบุคคลจึงได้กำหนดแนวทางการพัฒนาบุคลากรเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยกำหนดให้ข้าราชการในสำนักบริหารทรัพยากรบุคคลพัฒนาตนเองเข้ารับการฝึกอบรม/การสัมมนา/การประชุมชี้แจง ในรูปแบบออฟไลน์หรือออนไลน์ก็ได้ อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี โดยมีสูตรการคำนวณ คือ ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมการฝึกอบรมฯ = จำนวนข้าราชการที่รับการพัฒนาตามเงื่อนไข อย่างน้อย 1 ครั้ง/จำนวนข้าราชการทั้งหมดในสำนัก X 100 50 ร้อยละ 50 60 ร้อยละ 60 70 ร้อยละ 70 80 ร้อยละ 80 90 ร้อยละ 90 ขึ้นไป กรณีหลักสูตรออนไลน์ ให้แนบหลักฐานประกอบการเรียน เช่น ประกาศนียบัตร/ผลการประเมินหลังการเรียน หรืออื่นใดที่แสดงให้เห็นว่า ผู้เรียนได้เรียนรู้ครบถ้วนตามหลักสูตรแล้ว ร้อยละ 90 97 - - รายงานสรุปจำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชุมชี้แจง ในภาพรวมของสำนัก 24 2565 5 ร้อยละของข้าราชการ/พนักงานราชการ ที่เข้าร่วมการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชุมเชิงปฏิบัติการ/ประชุมชี้แจง อย่างน้อย 1 ครั้ง ต่อปีงบประมาณ สบค. 6 1 1 4 พัฒนาบุคลากรในสำนัก 2 ด้วยเป้าประสงค์ของการพัฒนาเสริมสร้างคุณภาพบุคลากร ตามแผนปฏิบัติราชการของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง มีเป้าหมายคือ บุคลากรมีความรู้และสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุข สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลจึงกำหนดให้ข้าราชการและพนักงานราชการพัฒนาตนเองผ่านการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชุมเชิงปฏิบัติการ/ประชุมชี้แจง ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบออฟไลน์หรือออนไลน์ อย่างน้อย 1 ครั้ง ต่อปีงบประมาณ โดยมีสูตรการคำนวณ คือ ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมการฝึกอบรมฯ = จำนวนข้าราชการและพนักงานราชการในสำนักที่รับการพัฒนาตามเงื่อนไข/จำนวนข้าราชการและพนักงานราชการในสำนักทั้งหมด X 100 50 - 60 - 70 - 80 - 90 - - ร้อยละ 90 97.4 97 - เอกสารสรุปจำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชุมเชิงปฏิบัติการ/ประชุมชี้แจง ในภาพรวมของสำนัก 25 2565 5 จำนวนครั้งในการติดตามและปรับปรุงข้อมูลใน Webpage ของสำนัก สบค. 7 1 1 4 พัฒนาฐานข้อมูลของสำนัก 2 สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลได้จัดทำ Webpage ของสำนัก ภายใต้ Website ของสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง (www.palad.mof.go.th) ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดเก็บและเพิ่มความสะดวก รวดเร็ว ในการเข้าถึงข้อมูลด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ในการนี้ เพื่อให้มีการใช้งาน Webpage อย่างต่อเนื่องตามวัตถุประสงค์ จึงกำหนดให้มีการวัดผลการปรับปรุงข้อมูลใน Webpage ต่อไป 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - - จำนวน 5 - - - Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (hr.mof.go.th) 26 2565 5 ระดับความสำเร็จของการกำหนดแนวทางการปรับปรุงสิทธิการเข้าถึงข้อมูลในระบบ DPIS สบค. 8 1 1 4 พัฒนาฐานข้อมูลของสำนัก 2 DPIS (Departmental Personnel Information System) ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคลระดับกรม เป็นโปรแกรมที่พัฒนาขึ้นตั้งแต่ปี พ.ศ. 2531 เพื่อเป็นเครื่องมือช่วยในการบริหารจัดการเกี่ยวกับข้าราชการและลูกจ้างประจำระดับกรม มีการพัฒนาและปรับปรุงหลายครั้ง เพื่อให้ทันกับความต้องการ กฎ ระเบียบและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลง ในปัจจุบันได้พัฒนาและปรับปรุงโปรแกรม Version 5.0 ให้สามาถจัดเก็บข้อมูลของลูกจ้างชั่วคราว ปรับปรุงการเก็บข้อมูลบุคคลได้ถึงระดับต่ำกว่าสำนัก/กอง 5 ระดับ การใช้งานตามโครงสร้างการมอบหมายงาน เพื่อให้สามารถใช้งานในการบริหารงานบุคคลให้แก่ส่วนราชการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ดีที่ผ่านมามีการกำหนดสิทธิการเข้าถึงข้อมูล ทำให้บุคลากรในสำนักไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลได้อย่างทั่วถึง 1 กำหนดเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบอย่างชัดเจน 2 สำรวจความต้องการในการใช้ข้อมูลในระบบ DPIS จากทุกภาคส่วนในสำนัก 3 สำรวจปัญหาอุปสรรคในการเข้าถึงข้อมูล 4 ประสานหารือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อประเมินความเป็นไปได้ในการแก้ไขสิทธิการเข้าถึงข้อมูลในระบบ DPIS 5 จัดทำข้อสรุปแนวทางการปรับปรุงสิทธิการเข้าถึงข้อมูลในระบบ DPIS - ระดับ 5 - - - เอกสารสรุปแนวทางการปรับปรุงสิทธิการเข้าถึงข้อมูลในระบบ DPIS 27 2565 5 จำนวนข้อคำถามที่นำมาจัดทำ Q&A สบค. 9 1 2 4 พัฒนาองค์ความรู้ภายในสำนัก 2 ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลได้กำหนดให้แต่ละส่วนที่รับผิดชอบภารกิจหลักจัดทำคำอธิบายสำหรับข้อคำถามที่พบบ่อยในการปฏิบัติงาน ในรูปแบบลายลักษณ์อักษร (Q&A) อย่างน้อยส่วนงานละ 20 ข้อ แล้วจัดส่งให้ส่วนบริหารอัตรากำลังเป็นผู้รวบรวมก่อนส่งต่อให้ฝ่ายบริหารงานทั่วไปเผยแพร่ผ่านช่องทาง Webpage เพื่อให้ผู้รับบริการสามารถเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้อง ชัดเจน เป็นมาตรฐาน ได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว และเพื่อให้สำนักมีฐานข้อมูลในรูปแบบ Q&A ครอบคลุมข้อคำถามเกี่ยวกับการปฏิบัติงานมากขึ้น ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 จึงเห็นควรให้จัดทำข้อคำถามเพิ่มเติม ส่วนงานละ 10 ข้อคำถาม 20 - 25 - 30 - 35 - 40 - - จำนวน 40 - - - Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (hr.mof.go.th) 28 2565 5 ระดับความสำเร็จของการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน สบค. 10 1 1 4 พัฒนาองค์ความรู้ภายในสำนัก 2 ด้วยทรัพยากรบุคคลถือเป็นปัจจัยหลักในการขับเคลื่อนหน่วยงานให้สามารถดำเนินงานได้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นกุญแจสำคัญในการส่งเสริมให้หน่วยงานมีบุคลากรที่มีคุณภาพในปริมาณที่เหมาะสมกับภารกิจ อย่างไรก็ดีเนื่องจากการบริหารทรัพยากรบุคคลของภาครัฐต้องดำเนินการตามกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องจำนวนมาก นับตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 เป็นต้นมา สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลจึงได้กำหนดให้หน่วยงานในสังกัดจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานเพื่อใช้อ้างอิงในการปฏิบัติงานให้เกิดความถูกต้อง ชัดเจน โปร่งใส รวดเร็ว และสามารถอธิบายได้ 1 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 1 เรื่อง 2 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 2 เรื่อง 3 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 1 เรื่อง และนำเรื่องเดิมมาจัดทำ Infographic จำนวน 1 เรื่อง 4 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 2 เรื่อง และนำเรื่องเดิมมาจัดทำ Infographic จำนวน 1 เรื่อง 5 จัดทำคู่มือฯ เพิ่มเติม 2 เรื่อง และนำเรื่องเดิมมาจัดทำ Infographic จำนวน 1 เรื่อง โดยเผยแพร่ผ่านช่องทาง Webpage ของสำนัก - ระดับ 5 2 - - Webpage สำนักบริหารทรัพยากรบุคคล (hr.mof.go.th) 29 2563 5 ร้อยละของจำนวนคู่มือการปฏิบัติงานที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน CB 1 1 1 4 พัฒนาองค์ความรู้ภายในสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล 5 "ด้วยทรัพยากรบุคคลคือปัจจัยหลักในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของหน่วยงานให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นกุญแจสำคัญในการส่งเสริมให้หน่วยงานมีบุคลากรที่มีคุณภาพในปริมาณที่เหมาะสมกับภารกิจ นับตั้งแต่กระบวนการวิเคราะห์อัตรากำลัง การสรรหาและเลือกสรรบุคลากร การประเมินผลการปฏิบัติราชการ การพัฒนาและการรักษาบุคลากรไว้ อย่างไรก็ดี เนื่องจากการบริหารทรัพยากรบุคคลของภาครัฐมีกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องจำนวนมาก นับตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 เป็นต้นมา สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลจึงได้กำหนดให้หน่วยงานในสังกัดจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานอย่างน้อยปีละ 1 เรื่อง เพื่อให้การปฏิบัติงานมีความถูกต้อง ชัดเจน โปร่งใส รวดเร็ว และสามารถอธิบายได้ อย่างไรก็ดี เนื่องจากกฎ ระเบียบ และหลักเกณฑ์ต่าง ๆ เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลมีการปรับเปลี่ยนอยู่เสมอ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 สำนักบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเห็นควรให้ดำเนินการทบทวนและปรับปรุงคู่มือฯ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2560-2561 รวมจำนวน 11 เรื่อง" 20 - 40 - 60 - 80 - 100 - - ร้อยละ 100 - - - Wepage hr.mof.go.th 30 2563 5 ร้อยละของบุคลากรที่เข้ารับการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชุมชี้แจง CB 2 2 1 4 พัฒนาองค์ความรู้ภายใน สบค. 5 บุคลากร หมายถึง ข้าราชการในสังกัดสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรม หมายถึง การพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ ทักษะ ความชำนาญ ความสามารถและทัศนคติที่จะช่วยให้เกิดการพัฒนาตนเอง และปฏิบัติงานตามหน้าที่และอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายทั้งในปัจจุบันและอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั้งนี้ ให้รวมถึงการเรียนหลักสูตรออนไลน์ด้วย สัมมนา หมายถึง การประชุมในเรื่องใดเรื่องหนึ่งที่กำหนดขึ้นมาเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และความคิดเห็น เพื่อนำไปสู่ข้อมูลและข้อเสนอแนะซึ่งจะช่วยให้มีระบบหรือวิธีการแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การประชุมชี้แจง หมายถึง กิจกรรมของกลุ่มบุคคลซึ่งมาพบปะกันตามกำหนดนัดหมายโดยมีวัตถุประสงค์ เช่น เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ความคิด และเพื่อแก้ปัญหา เป็นต้น ทั้งนี้ให้รวมถึงการประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) ด้วย โดยมีสูตรการคำนวณ คือ จำนวนบุคลากรที่เข้ารับการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชุมชี้แจงตามเงื่อนไข อย่างน้อย 1 ครั้ง / จำนวนบุคลากรทั้งหมดใน สบค. X 100 50 - 60 - 70 - 80 - 90 - - ร้อยละ 90 - - - รายงานสรุปจำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม/สัมมนา/ประชุมชี้แจง ของสำนักบริหารทรัพยากรบุคคล